疫情對社會的影響以及印刷行業(yè)發(fā)展
更新時間:2020-05-26 點擊次數(shù):1772
疫情對于社會的影響
在正式探討疫情對于印刷產(chǎn)業(yè)的影響與機遇前,我想先從服務業(yè)、制造業(yè)求得平衡、個人三個維度一站式服務,談談疫情對于社會的影響。
首先更好,是疫情對服務業(yè)的影響基石之一。目前,大量服務業(yè)都是面對面交易“踩?,F(xiàn)在因為疫情武漢封城行業分類,全國放假。短期內(nèi)增持能力,疫情對服務業(yè)整體的影響是大的應用領域。其次,是疫情對制造業(yè)的影響重要的意義。制造業(yè)不像服務業(yè)那樣需要面對面交易集成,*可以基于電商交易實現(xiàn),但制造業(yè)有個很重要的環(huán)節(jié)是生產(chǎn)關註度。由于假期延長加上防疫安排,很多工廠沒法復工,尤其是印刷定制行業(yè)大部分按單生產(chǎn)穩中求進,不像其它行業(yè)依靠庫存橫向協同。因此,對于制造業(yè)的影響主要是未復工帶來的生產(chǎn)影響再獲。后穩定性,是疫情對個體的影響。長期來說敢於挑戰,疫情不管是對服務業(yè)還是制造業(yè)的影響資源優勢,都會導致企業(yè)削減成本、裁員甚至是倒閉飛躍,終導致個人消費能力的下降堅實基礎。此外,本次疫情對個人的影響大數據,不排除會帶來價值觀前景、社會觀的改變。
多難興邦,本次疫情帶來的影響也不一定都是負面的長效機製。至少在增加人民凝聚力進一步意見、基層組織能力、政府應對突發(fā)事件的管理能力等方面帶來了積極的影響等地,留給了我們思考的空間產業。
疫情下印刷產(chǎn)業(yè)的新機遇
本次疫情也必將會創(chuàng)造一些新的機遇,如何將這些新機遇與行業(yè)發(fā)展結合起來共享應用,也是我們思考的重點工具。
1999年,“72小時互聯(lián)網(wǎng)生存”大賽在國內(nèi)舉辦情況較常見。當時比賽在北京市場開拓、上海和廣州三地同時拉開,從數(shù)千名報名者中挑選了12名志愿測試者喜愛,分赴異地開始為期72小時的“網(wǎng)絡生存”測試環境。他們的生存空間為酒店標準房,與外界的溝通只是一臺可以上網(wǎng)的電腦講道理。這次比賽引起了巨大的轟動引領,1999年也被認為是中國電子商務發(fā)展的元年,此后20年間更加廣闊,電子商務在中國發(fā)展風起云涌優化服務策略。
互聯(lián)網(wǎng)生存大賽到現(xiàn)在知道的人并不多,但是京東與淘寶試驗,大家應該都很熟悉規模。2003年,在市場賣電子產(chǎn)品的劉強東因為非典無法開門營業(yè)而改為在網(wǎng)上銷售新格局,終誕生了現(xiàn)在所熟知的京東作用。同樣是2003年,阿里巴巴因為員工參加廣交會感染非典特點,導致全體員工必須居家隔離辦公,也是在這個時候,馬云力排眾議推出了針對C2C的淘寶平臺製度保障。
我們今天面對疫情時的居家隔離生活聯動,與當年的互聯(lián)網(wǎng)生存大賽頗為相似。當時大賽的核心是以個人為載體顯示,基于信息互聯(lián)網(wǎng)鏈接基礎商品與服務技術特點。站在今天回望,我們會覺得這個大賽非常容易共同努力。但在20多年前保持競爭優勢,四通一達的大半還沒有成立,2009年的新郵政法才有對快遞的定義發展邏輯。據(jù)統(tǒng)計方案,截止于1999年12月追求卓越,全國的網(wǎng)民數(shù)量不足1000萬人,也就是全國大概每100人中只有不到1個網(wǎng)民創新延展,并且全部是PC端網(wǎng)民性能。
這么多年過去了,我們認為在網(wǎng)上買東西長效機製、叫外賣強化意識、打車再正常不過,但是這次疫情發(fā)生后像一棵樹,我們發(fā)現(xiàn)在非接觸式交易適應性、線下數(shù)據(jù)上線、基礎服務無人化有效保障、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化等方面仍有很大的可優(yōu)化空間,也為印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了一些新的機遇更高效。
首先稍有不慎,在生產(chǎn)端,印刷產(chǎn)業(yè)將加速向更先進的現(xiàn)代制造領域轉型。尤其是原來大規(guī)模依賴于人工的企業(yè)全面協議,必定會加速淘汰高人工、低效率的產(chǎn)品堅持先行,集中優(yōu)勢做有核心優(yōu)勢的產(chǎn)品講實踐,進而會升級智能制造設備、優(yōu)化產(chǎn)品線具體而言,終實現(xiàn)更高效最為顯著、更智能化的現(xiàn)代制造業(yè)轉型。在轉型過程中奮戰不懈,企業(yè)一定要思考業(yè)務模式生產能力,在智能制造、信息連接規定、物聯(lián)網(wǎng)可持續、節(jié)能環(huán)保的投入可以提高抗風險的能力,也將成為制造端在現(xiàn)代制造轉型方向的延展機會示範推廣,我相信在這些方面有所布局和規(guī)劃的企業(yè)一定會在這次疫情過后獲得更多的市場機會情況。其次,在業(yè)務端大大縮短,企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的連接機會將大大增加堅持好。前面講到的互聯(lián)網(wǎng)生存大賽和在2003年非典疫情中誕生的京東、淘寶供給,其實都是利用信息互聯(lián)網(wǎng)解決了基于個人的信息連接全過程。到目前為止更高要求,雖然中國基于個人消費的服裝、圖書優勢領先、3C產(chǎn)品在電商交易中的比重已經(jīng)非常之高經驗分享,并且在具有優(yōu)勢,但其實企業(yè)主體在互聯(lián)網(wǎng)中的交易非常有限明顯。
我們印刷產(chǎn)業(yè)的消費主體主要是企業(yè)更好,而印刷產(chǎn)業(yè)電商交易的比重到現(xiàn)在為止也是非常低的。這次疫情基礎上,我們都只能通過線上連接安全鏈,預計一段時間內(nèi)代表企業(yè)業(yè)務連接的出差行為會大幅縮減,但基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)連接機會會大幅增加預下達。此外增持能力,如果時機成熟,區(qū)塊鏈技術在印刷產(chǎn)業(yè)的應用也將會加速發(fā)展創新為先,畢竟涉及企業(yè)連接提高鍛煉、交易、合作等方面可不像在網(wǎng)上買個手機那么簡單行業內卷。
因此進行培訓,基于印刷產(chǎn)業(yè)供應鏈并且連接原材料、包裝設計凝聚力量、廣告等周邊服務的線上平臺將迎來發(fā)展機會關鍵技術,做好定位參與協(xié)調(diào)連接的企業(yè)也會分羹一杯。
此外,根據(jù)2003年非典疫情的經(jīng)驗有所提升,被壓制的訴求等到疫情過后會迎來一次報復性的增長,我們的一些競爭對手在這次危機中也會自然淘汰參與能力。當然組織了,獲得這一機會的前提是我們還能活著,只有活下來才會獲得更大的發(fā)展機會註入了新的力量。
所有偉大的百年企業(yè)表現,都經(jīng)歷過兩次世界大戰(zhàn)。而我們說服力,還只是正在經(jīng)歷一次疫情的積極性。這次疫情,對我們每一個人來說深刻變革,是危機高效,也是轉機。靠機會賺到的錢質量,終都會憑實力虧掉;因為機會虧掉的錢,終也會憑實力再賺回來數字技術。后祝福每一個積極面對共享應用,把危機變成轉機的你。