標(biāo)簽印企引入數(shù)字印刷設(shè)備的時(shí)機(jī)持續向好，主要取決于以下3個考量因素效果，考量因素成熟之時(shí)，就是購買數(shù)字印刷設(shè)備的*時(shí)機(jī)。

　　*個考量因素是印廠自身的需求激發創作。目前橫向協同，市場上60%的印刷廠只是單純的印刷廠項目，沒有相關(guān)的高附加值服務(wù)（如設(shè)計(jì)積極、物流管控等），相對于國外印廠提供的統(tǒng)一服務(wù)情況較常見，顯得非常被動市場開拓，這是國內(nèi)外印廠的一個zui大區(qū)別。

　　第二個考量因素發展契機，也是zui重要的因素穩定，就是：是否要改變自身企業(yè)的市場角色？是單純做一個低端的印廠齊全？還是根據(jù)終端客戶的應(yīng)用需求來改變自身的市場角色廣泛關註？

　　第三個考量因素其實(shí)就是九個字：“買得起，用得起機製，用得好”各項要求。換句話來說，在了解印廠自身需求的前提下首先要“買得起”設(shè)備發力，即有足夠的周轉(zhuǎn)資金優勢與挑戰；其次購進(jìn)設(shè)備后要“用得起”，也就是能夠結(jié)合自己印企業(yè)務(wù)的實(shí)際情況使設(shè)備物有所用越來越重要的位置，發(fā)揮價(jià)值而不擱置問題分析；zui后要“用得好”設(shè)備迎來新的篇章，也就是要考慮購進(jìn)的設(shè)備對企業(yè)未來的健康發(fā)展是否能起到促進(jìn)作用。

　　目前不負眾望，數(shù)字印刷正在逐步蠶食傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷市場共同學習，整個標(biāo)簽印刷行業(yè)正處于重新洗牌的階段。因此推動並實現，擁有超前思維的標(biāo)簽印企，及時(shí)把握住市場發(fā)展時(shí)機(jī)，提前規(guī)劃更加完善，及時(shí)改變市場角色薄弱點，方能在萬千企業(yè)中脫穎而出，為自己贏得一片藍(lán)海精準調控。